
Interview in English (Original ver.)
こんにちは。
今回は、ミライの英語教育について、Head TeacherのTom先生にお話を伺いました。
平山
Head TeacherのTom先生です。よろしくお願いします。
今日は、Tom先生にミライキンダーガーテンの教育や、英語のクラスについてお話を聞いていきます。
まずは自己紹介をしていただけますか。
Tom
はい、Tomです。ミライに来てもうすぐ6年になります。
アスタークラス(5~6歳児)の担任から始めて、今は園の主任(Head Teacher)をしています。

平山
わあ、6年ですか!長いですね。
Head Teacherになる前は、ミライの全クラスのサポートもしましたが、全年齢やミライの英語教育に精通していて、カリキュラムの作成もしていますよね。
Tom
まず第一に、先生も保護者も含めて全員が、言語を学ぶ方法は一つではないということを理解する必要があると思います。
多様性のある環境では、子どもたちの学び方は一人ひとり違います。
ある物事に対する反応の仕方も違えば、学習の仕方も、コミュニケーションの取り方もまったく違います。
私たちは園児の学力面の向上だけでなく、精神的、情緒的、社会的にもサポートしたいと考えています。
マネジメントや経験のある先生は、それぞれの先生が園児を正しい方向へ導くことを間接的にもサポートをしています。
また、環境はとても大事です。
子どもたちが間違ったり、ベストを尽くしたり、新しいことに挑戦したりすることができる教室を作れるように目指しています。
環境が整えば、子どもたちは英語力だけでなく、モンテッソーリで深い理解をし、運動能力や社会性などを向上させることができる、というのがミライの理念の根底にあります。
ミライの理念は、園児たちをグローバルな大人に成長する手助けをするため、あらゆる方向からサポートすることです。
平山
先生方にとっても、とてもやりがいがありそうですね。
Tom
はい、先生たちは楽しんでいると思います。それが一番大事なことだと思っています。
ミライの先生たちは園児のことが大好きで、園児と一緒に過ごす時間を楽しんでいます。
そのおかげで、園児たちは毎回の授業でベストを尽くすことができます。
平山
それを実現するためには、教室の環境と先生と園児の関係が重要ですね。
Tom
英語教育には4つのクラスがあります。
ポピークラスは11~12人くらい、クローバークラスは全体で24人くらいで、各クラスに12人ずついます。
デイジークラスも全体で24人、各クラス12人、アスタークラスも同じです。
※クラスの年齢について
ポピー:年少々(2~3歳)
クローバー:年少(3~4歳)
デイジー:年中(4~5歳)
アスター:年少(5~6歳)
平山
ミライでは、英語オンリーの環境(英語フロア)で過ごす時間を大切にしていますよね。
少人数制のクラスだと、園児一人ひとりに目が行き届き、先生や園児同士で話す機会も増えるので、自信がつき、より効果的に英語力を伸ばすことができるんですよね。
Tom
私は、1人の先生が12人前後の園児を担当するのが、先生にとってもクラス運営をしやすいサイズだと思っています。
ミライの先生は、皆プロ意識が高く、教えること、園児の成長を見ることに情熱を持っています。
先生だけでなく、すべてのスタッフが、園児が目標を達成し、次の目標を掲げ、目標を維持できるよう、情熱を注ぎ、本当によく教育に力を注いでくれていると思っています。
マネジメントとして教室を見る時には、先生が園児と一緒にどのようにクラスを作っているか、またどのようにサポートすれば学習の環境が向上していくかを見ています。
先生方にはフィードバックも行いますが、改善が必要な分野だけでなく、先生の強みも探してそこを伸ばすようなサポートもしています。
そして、その先生がいろいろなスキルを学び、より良い先生になって、「ベスト」になれるようサポートしています。
平山
先生方のサポートもしっかりして、困ったときにはリーダーやマネジメント、先輩の先生方に相談することもできる体制が整っているミライは、サポートネットワークが充実していると思っています。
ミライの教育について、もう少し詳しくお話しを伺いたいと思います。
ミライに入園する園児さんは、入園前は、ほとんどの園児が英語環境での経験がなく、新入生は初めてオールイングリッシュの環境に入ります。
そのような大きな環境の変化に対して、保護者の方が心配されるのは本当によくあることです。
Tom
英語クラスでは、園児が初めて英語に触れることを大切にしています。
ただ、そのためには先生との関係性を作ることが重要です。
子どもたちが不安にならないように、先生方は少しずつ、子どもたち一人一人とコミュニケーションをとり、信頼関係を築いていきます。


平山
園児との関係を築くために、先生方は具体的にどのように園児をサポートしているのですか?
Tom
快適な環境を作り、園児がやりたくないことをやらされるプレッシャーを感じないようにすることを目指しています。
私たちは園児が何をするか選択できるようにしていますし、先生は魅力的な環境を作る責任があります。
園児が特定の授業に参加していない場合、先生は園児を参加させる方法、使用する教材、実施する戦略を再考します。
そうすることで、先生は園児との関係を改善し、園児の英語力を向上させることができます。
Tom
ミライのテーマ別カリキュラムは、先ほどのことを念頭に置いてデザインされています。
毎週または毎月、特定のテーマに焦点を当てることで、体系的でありながら柔軟性のある学習環境を作り出しています。
先生は、園児が英語の授業で学びたい、関わりたいと思うような環境を作ります。
例えば、動物をテーマにした場合、クローバー(年少)は視覚で動物を識別することに集中するかもしれませんし、デイジー(年中)やアスター(年長)は音や特定の特徴で識別するかもしれません。
同じトピックでありながら、園児が挑戦し、前進できるよう、さまざまなレベルが用意されています。
平山
快適な環境を作り、園児にプレッシャーを与えないというお話は、モンテッソーリ教育にも共通する考え方ですよね。
Tom
カリキュラムは異なりますが、英語フロアとモンテッソーリ・フロアは同じような哲学を共有しています。
「園児に強制しないこと」「快適な環境を作ること」「園児に選択肢を与えること」が重要な点です。
園児によって学び方が違うので、私たちは園児の能力を制限しません。
ある園児が特定の方法で学べない場合、先生はその園児が別の方法で学べるような教具や方法を提供すべきです。
たとえば、ワークブックを使って学習するのが嫌いな園児もいるかもしれない。
その場合は、ワークブックを持って座る代わりに、ホワイトボードで学習したり、切ったり貼ったりするワークシートを使ったりします。
ゴールは同じですが、ゴールに到達するための方法は異なります。
平山
私たちは長い間、教育の現場で働いてきましたが、残念ながら、日本では英語力があまり高くないことが大きな課題として残っていると感じます。
Tom
ミライに入る前、英会話スクールで働いた経験があるのですが、そこでは園児の能力を深く伸ばすというよりも、習い事に重点を置いていることが多いと感じました。
ドリル(リピート)のように、意味を理解しないままフレーズを繰り返し練習するようなやり方も経験しました。
このようなアプローチも一理ありますが、必ずしも自然な言語使用を反映しているとは言えません。
それに対して、ミライは異なるアプローチをとっています。
常に意味のある言葉を使うことを意識しています。
反復学習ではなく、テーマやトピックに基づいた学習を通して園児を惹きつけることを重視しています。
私の経験では、ドリル(反復練習)は園児が意味を理解せずに単語やフレーズを繰り返すもので、実生活で使うには不自然です。
私たちのアプローチは、園児が自分自身の経験と考えを結びつけることを助けて、より自然な言葉の使い方を育てます。
ただ単語を”It’s a ~.” と繰り返すのではなく、"Do you know what this is? "のような自由形式の質問を使い、クリティカルシンキングと様々な反応を促します。
園児の英語力は必ずしも完璧ではないかもしれません。
フルセンテンスでいうことができないこともあります。
ただ、私たちは園児のコミュニケーションを取りたいという気持ちと、できないかも、という気持ちから一歩踏み出して話したり、表現することに重点を置いています。
暗記の反復よりも意味を持ったコミュニケーションを優先するこのアプローチは、より自然で、より深い学習をサポートします。
平山
様々な経験も共有していただきありがとうございます。
いつも私たちが話していることではありますが、英会話のような学習とミライの教育やアプローチの根本的な違いがより見えてきました。
園児たちにも英語を使ってクリティカルに考え、習うことを自分の生活に関連付けるように促すことで、より有効な「言語の習得」ができると思います。
「文法的には完璧だけど、覚えただけのアウトプット」よりも、英語でコミュニケーションをとろうと努力し、自分の気持ちを話すことが将来的な自己表現につながる、というのがミライの根底の考え方にはありますよね。
英語クラスでも子どもたちの言語スキルを向上させるだけでなく、自信をつけ、クリティカルシンキングの能力も高める。
それが現場にいるTom先生から伝わってきました。
Tom
はい。ワールドカップやオリンピックなどの実際のイベントがある時には、それをクラスに取り入れました。
園児が見て積極的に見ることができる実際のイベントを見ると、子どもたちは自然にそれを自分の生活に関連付けることができます。
こうした具体的な実際の出来事を教材にすることで、園児たちは他の文化についても学び、日本を超えて考えを広げることができます。
たとえば、東京オリンピックの時は、園児たちが自分たちで旗を作り、オリンピックの開会式を再現するロールプレイをしました。
園児たちは、自分たちが作ったものをロールプレイに取り入れ、具体的な言葉を使い、クラスで責任感を感じました。
このような活動は園児たちにとって本当に重要です。
平山
実際のスポーツイベントを授業に取り入れているのがいいですね。
園児たちが「開会式」をどれほど楽しんだか、今でも覚えています。
こうした活動によって、園児たちが日本以外の世界とつながり、さまざまな文化について学ぶことができるのは素晴らしいことです。
Tom先生は、ミライで教えることが楽しいとおっしゃってくれていますし、園児たちが自分の課題を克服して成長するのを見るのはやりがいがあると言っていますよね。
Tom
はい、私はミライで教えることが楽しいです。
園児たちが幸せそうにしているのを見るのが、主な理由の1つです。
恥ずかしがり屋で、自分にはできないと感じている園児たちが、自分自身の戦いに打ち勝ち、幸せを感じているのを見るのは本当にやりがいがあります。
それとは別に、ミライでは、「先生が持つ自由」も素晴らしいです。
ミライには、イギリス、日本、フィリピン、アメリカなどからの先生がいますが、先生たちに、日本の基準に合わせるために英語や経験を変えるように求めません。
各先生はそれぞれ異なる経験を持っており、それらの経験が園児たちの学習に役立ちます。他では得られないような教育を園児たちに提供できることに、私はとても感謝しています。
平山
Tom先生、今日は経験やミライの教育についてお話しいただき、ありがとうございました。
ミライの子どもたちの効果的な環境を作り出している後ろから先生方を支える大きな役割を果たしてくれて、本当に感謝しています。
少人数制のクラスで園児一人一人に目が行き届くよう配慮されたクラスから、「本物の教材」を取り入れた心のこもった授業まで、先生の教育に対する姿勢は本当に素晴らしいです。
アカデミックな面だけでなく、精神的、感情的、社会的にも園児の成長をサポートしようとする姿勢は、ミライの理念である「Education for the Future」を体現しています。
このような多様で経験豊かな先生たちが、それぞれのユニークな視点とスキルを持って、園児の成長をサポートしてくれていることが、本当に幸運なことだと改めて感じました。
今日はありがとうございました。
English Ver.
Fumie Hirayama:
This is our head teacher, Mr. Tom. Thank you for joining us.
Tom:
Thank you for having me.
Fumie Hirayama:
First of all, could you introduce yourself?
Tom:
Yeah, my name is Mr. Tom. I've been at Mirai for nearly six years. I started as the Homeroom Teacher for the Aster class (5-6-year-olds), and now I am the head teacher for the school.
Fumie Hirayama:
Thank you. Wow, six years! That's quite a long time. Before becoming the head teacher, you worked as an emergency teacher assisting all classes at Mirai, so you are quite knowledgeable about all age groups and Mirai’s English education. From your point of view, what do you think of Mirai's educational philosophy?
Tom:
I think, first of all, everyone, including teachers and parents, needs to realize that there isn't just one set way to learn a language. In a diverse environment, every student is different. The way they react to certain things is different, the way they learn is different, and the way they socialize is very different. As a school, we look to not only help students improve academically but also support them mentally, emotionally, and socially. We aim to create an environment where teachers, or "guiders," help push students in the right direction and encourage them to make mistakes, try their best, and try new things. Through this, students improve significantly, whether it's in English, Montessori skills, fine motor skills, or social skills. Our philosophy is to focus on a whole range of factors that contribute to making these students global citizens.
Fumie Hirayama:
It sounds really challenging for the teachers as well.
Tom:
Yeah, but I do think teachers have fun. And I think that's the main part. The teachers at Mirai love all the students and enjoy spending time with them, which creates a constant relationship and rapport between teacher and student. This really helps encourage students to try their best in each class.
Fumie Hirayama:
So to make this happen, the classroom setting and teacher-student relationship are important. How many students are there in each class now?
Tom:
Absolutely. Right now, we have four classes for English education. The Poppy (2-3 years old) class has around 11 to 12 students, and the Clover (3-4 years old) class has about 24 students overall, with 12 in each class. The Daisy (4-5 years old) class also has 24 students overall, with 12 in each class, and the Aster (5-6 years old) class is the same.
Fumie Hirayama:
We value the time the students can spend time surrounded by English environment. In small groups, students can get personalized attention and have more opportunity to speak with the teachers and among students, which helps them build confidence and improve their English skills more effectively.
As a management member, how do you support teachers to maintain the standard of education?
Tom:
We believe that one teacher is responsible for around 12 students, which is manageable for teachers. The teachers at Mirai are all professionals and passionate about teaching and seeing students grow. All staff members and teachers work incredibly hard to help students meet their goals and maintain their personal goals. As management, we look at how a teacher handles a class with that many students and how we can support them to improve. We don't just push teachers into the deep end. We look for signs that an area might need improvement or that a teacher excels in a certain area. Then we support them to become the best they can be.
Fumie Hirayama:
It sounds like teachers have good support and supervision and can go to you, upper management, or senior teachers when they have difficulties. I believe we have a good support network.
Let me move onto more about the education itself. Before entering Mirai, most of the students don’t have experience in an English environment, and new students enter an all-English environment for the first time here. It’s really common that parents are worried about that kind of big environment changes.
How do you create a comfortable and engaging environment for students who may be experiencing English for the first time?
Tom:
With English education, one thing we look at is that this could be the student's first exposure to English, which is really important. Building that first relationship and contact with English between teacher and student is crucial.
Fumie Hirayama:
How do teachers help students specifically in order to build the relationship with the students?
Tom:
We aim to create a comfortable environment and ensure students don't feel pressured to do things they don't want to do. We offer students choices in what they do, and teachers are responsible for creating an engaging environment. If a student isn't involved in a specific class, the teacher rethinks how to get the student involved, what materials to use, and what strategies to implement. Through this, teachers improve their relationship with students and help them improve their English.
Fumie Hirayama:
How do you adapt your approach to accommodate different age groups and learning levels within the same theme-based curriculum?
Tom:
Our theme-based curriculum is designed with this in mind. By focusing on specific themes each week or month, we create a structured yet flexible learning environment. Teachers create an environment where students want to learn and be involved in English class.
Fumie Hirayama:
Could you tell us any examples how teachers create those kind of environments?
Tom:
For example, when we look at the theme of animals, Clover (3-4 years old) students might focus on identifying animals by sight, while Aster (5-6 years old) or Daisy (4-5 years old) students might identify by sound or specific features. Though it's the same topic, there are different levels to challenge and push students forward.
Fumie Hirayama: You mentioned creating a comfortable environment and not pressuring students, which is influenced by Montessori education. What aspects are shared between Montessori and English education here?
Tom:
Although the curriculum differs, the English floor and the Montessori floor share a similar philosophy. Not forcing students to do things, creating a comfortable environment, and giving students choices are key aspects. We don't limit students' abilities because each student learns differently. If one student can't learn in a specific way, teachers should provide the resources and methods for them to learn in another way. For example, some students might not like working from a workbook, so instead of sitting down with a workbook, they might prefer working on whiteboards or doing worksheets involving cutting and sticking. The goal and purpose are the same, but there are different ways to reach the goal.
Fumie Hirayama:
We have been working in an educational field for a long time. A big issue in Japan remains that English proficiency is not very high. You have worked at several schools. Here at Mirai, what kind of approach is efficutive for the students?
Tom:
Before joining Mirai, I had experience working at an Eikaiwa school, where I found that the focus was often more on providing after-school care rather than deeply enhancing students' abilities. I experienced using some methods like drilling, where students repeatedly practice phrases without necessarily understanding their meaning, and I found that it is a commonway to input English to young learners. While this approach has its place, it doesn’t always reflect natural language use.
In contrast, Mirai takes a different approach. We emphasize engaging students through thematic and topic-based learning rather than repetitive drilling. In my experience, drilling involves students repeating words and phrases without understanding the meaning, which isn't natural for real-life use. Our approach allows students to connect concepts to their own experiences and fosters a more natural use of language. For example, we use open-ended questions such as, "Do you know what this is?" to encourage critical thinking and diverse responses.
While the students’ English might not always be perfect, we value their efforts to communicate and their willingness to step out of their comfort zones. This approach, which prioritizes meaningful interaction over rote repetition, aligns better with real-life language use and supports deeper learning.
Fumie Hirayama:
Thank you for sharing your insightful experiences and observations. Your perspective highlights the fundamental differences in teaching philosophies between other types of English conversation classes and Mirai. By encouraging students to think critically and relate concepts to their own lives, we foster a more organic and effective learning environment. It's reassuring to hear that, even when students' output isn't perfect, their effort to communicate in English and step out of their comfort zones is evident. This approach not only enhances their language skills but also builds their confidence and critical thinking abilities. Throughout your teaching experience at Mirai, you might have some memorable classes. Can you share some examples where you taught real-life events and scenarios to make lessons more engaging and relatable for students?
Tom:
Yeah, I think a lot of them come from real-life events, like the World Cup or the Olympics. When we look at real-life events or scenarios that students can watch and actively look at, they can relate them to their own lives. Giving these real-life examples helps students learn about other cultures and expand their ideas beyond Japan. For example, during the Tokyo Olympics, I did a role-play where students created their own flags, and we recreated an Olympic opening ceremony. Students put what they made into a role-play, using specific words and feeling a sense of responsibility in the class. This kind of activity is really important for students.
Fumie Hirayama:
I like how you use real-life sports events in your teaching. I still remember how much students enjoyed that “Opening Ceremony.” It's great that these activities help students connect with the world beyond Japan and learn about different cultures. You mentioned that you enjoy teaching here at Mirai and that it's rewarding to see students overcome their own challenges. Can you tell us more about how the diverse backgrounds and experiences of our teachers contribute to this positive environment and help the students grow?
Tom:
I enjoy teaching here. Seeing students happy is one of the main reasons. It's really rewarding to see students who are shy and feel like they can't do something conquer their own battles and feel happy with themselves. Apart from that, the freedom teachers have here is great. We don't ask teachers to change their English or experiences to match some Japanese standard. We have teachers from England, Japan, the Philippines, America, and other places. Each teacher has different experiences, and those experiences help students learn. I'm very grateful that we can provide this kind of education for students, which they might not get elsewhere.
Fumie Hirayama:
Thank you so much, Mr. Tom, for sharing your experiences and insights today. It's clear that your dedication and passion for teaching play a significant role in creating a nurturing and effective learning environment at Mirai. From the personalized attention in small class sizes to the thoughtful integration of real-life events into lessons, your approach to education is truly inspiring. Your commitment to supporting students not only academically but also mentally, emotionally, and socially, highlights the holistic philosophy of Mirai. We are fortunate to have such a diverse and experienced team of teachers who bring their unique perspectives and skills to help our students grow and thrive. Thank you again for your time and for all the incredible work you do here at Mirai.
International Montessori Mirai Kindergarten
インターナショナル・モンテッソーリ・ミライ・キンダーガーテン
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